各单位应结合自身特点，成立竞赛工作专班，根据各项竞赛目标和内容，认真研究制定具体竞赛方案，落实具体实施细则，要将劳动竞赛作为提质、提效、提神的一项重要工作来抓，做到齐抓共管，切实加强对劳动竞赛工作的领导。
（二）广泛宣传，层层发动。各单位要运用多种形式、多种宣传渠道深入开展宣传发动工作，使广大建设人员充分认识双月竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本单位开展竞赛活动的任务目标，做到人人皆知，全员参与，全面推行“一线工作法”，真正以“刚毅精神”、“抗雪灾精神”、“抗震救灾精神”为巨大动力，激励全体参建职工以崭新的精神面貌奋力冲刺，迅速掀起新一轮竞赛热潮。
（三）明确责任，加强督办。坚持实行领导分工负责制，对工程建设质量、安全、廉政等工作进行全程跟踪管理，实行“三定一保”责任制(定标段、定专人、定责任,保目标)。要深入一线，靠前指挥，科学调度，现场办公，采取有效的措施，及时解决制约工程有效进展的各类矛盾和问题，确保建设目标如期实现。
各单位也要建立相应目标责任制，层层分解目标，层层细化施工组织方案，进一步加大挖潜增效力度，确保各项目标落实到人。要组织专班进行定期和不定期检查考核，奖优罚劣，确保质量、安全、进度稳步推进。
（四）培养典型，以点带面。在开展劳动竞赛中，要注重培树先进典型，要善于运用典型引路，以点带面，发挥“党员示范岗”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“刚毅突击队”的示范作用，及时发现、培养和选树在竞赛中涌现出来的新典型，运用新老典型的先进效应来产生新的群体效应，从而推动整个工程建设的顺利进行。要通过简报、网站等渠道，加强宣传报道，及时总结推广典型经验。竞赛结束后，省指将通过严格考核，评选出“十佳红旗单位”、“十佳管理人员”、“十佳项目经理”、“十佳监理人员”，并对竞赛优胜单位和个人给予表彰和奖励。
各部门、单位要以竞赛活动为契机，按照竞赛活动方案，结合本单位实际，组织开展形式多样的竞赛活动，认真贯彻执行中央提出的一手毫不松懈抓抗震救灾，一手坚定不移抓经济发展，克难奋进，更加有为地做好本部门、本单位的工作，为实现时间任务双过半的目标和圆满完成年度目标任务奋力冲刺！
二○○八年六月十七日
